6月15日，公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍，紀(jì)委書記、工會主席曾蓮，工程部部長一行蒞臨東來印象項目調(diào)研并為一線職工送去“清涼”物資。

東來印象是公司的重點項目，肩負(fù)著創(chuàng)“魯班獎”的重任，也是朱書記到華西安裝公司后調(diào)研的第一個項目，在隨后的調(diào)研會上，項目部就工程現(xiàn)階段的施工情況、技術(shù)應(yīng)用、管理難點和項目黨建等情況做了詳細(xì)匯報。為保證施工生產(chǎn)，項目部積極制定采購流程和每周工長交叉檢查流程，強(qiáng)化項目成本管控和質(zhì)量安全管理。同時，設(shè)立“黨員示范崗”，成立黨員帶頭的技術(shù)攻關(guān)小組，全力負(fù)責(zé)項目4項新技術(shù)應(yīng)用，4項施工組織方案、1個課題、3篇論文、5個工法、2個專利等編撰。

王部長講到，高質(zhì)量是項目創(chuàng)“魯班獎”、國優(yōu)的基礎(chǔ)，一定把握好過程管理，防止大量返工。新材料、新技術(shù)的應(yīng)用是該項目的亮點，一定做好總結(jié)工作，并按照新規(guī)范做好相關(guān)資料的收集整理歸檔。項目存在高難度高空作業(yè)工作，安全系數(shù)定為高危，請一定注意加強(qiáng)施工人員安全教育培訓(xùn)，防止發(fā)生安全事故。

曾書記指出，東來印象項目是簡陽市的“橋頭堡工程”，是簡陽的城市新地標(biāo)，我們有幸承接該項目，就要高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成，要圍繞施工生產(chǎn)開展，充分結(jié)合“黨員示范崗”“工人先鋒號”“青年突擊隊”等活動，進(jìn)一步激發(fā)管理隊伍愛崗敬業(yè)的激情，促進(jìn)項目管理水平的提升。同時，項目要肩負(fù)起發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才任務(wù)，為公司提供優(yōu)秀的后備力量。工法、課題、專利等作為項目的亮點，要充分把握住這一優(yōu)勢創(chuàng)優(yōu)拿獎，不辜負(fù)公司對大家的信任。

朱書記肯定了項目施工和管理等方面的工作，并對今后的工作提出幾點要求：一是保持干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”，凝心聚力艱苦奮斗。“樹活風(fēng)雨土，人活精氣神?！泵鎸敬嬖诘睦щy和問題，需要上下一心做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備，保持蘆山敢闖敢試的斗志、開拓進(jìn)取的精神,努力改變“小”的狀態(tài)，將公司做大做強(qiáng)；二是設(shè)立高目標(biāo)敢打硬仗，樹立企業(yè)品牌形象。尊嚴(yán)是靠自己爭取的，要想做好內(nèi)部和外部經(jīng)營，首先提升自身品牌形象。東來印象有機(jī)會創(chuàng)“魯班獎”，一定把握好機(jī)會，青年人要無畏無懼、勇于擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)出敢打硬仗、能打勝仗的精神面貌，做好協(xié)調(diào)配合，做好項目管理，做好安全質(zhì)量，肩負(fù)起樹品牌樹形象的重任。三是增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識，強(qiáng)化項目成本管控。項目上繳比例較高，做好成本過程管控，規(guī)范操作流程嚴(yán)格內(nèi)部管理，通過制度的約束、執(zhí)行和考核，提升管理人員的責(zé)任意識，掙陽光下的錢。四是關(guān)心職工生活，營造家的氛圍。項目要關(guān)心職工工作、學(xué)習(xí)、生活和思想動態(tài)，想辦法解決職工切實困難和問題，因地制宜開展業(yè)余活動，營造活力進(jìn)取、和諧舒心的“家”的氛圍。

會后，公司為在高溫酷暑中辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的一線員工，送上了夏日的清涼關(guān)懷，對他們的敬業(yè)精神表示真摯的感謝。

                                                        東來印象  徐玥